我們的愿景：
我們創造和諧卓越的“景”，
我們只上數一數二的“峰”。
我們的客戶理念：
景峰醫藥，不僅僅提供優質的產品……
企業使命：
“專注優質藥品·改善生命質量”
1. 我們從事的是與人的生命息自相關的醫藥產業，是需要責任與品質共同鑄就的崇高事業。我們堅持以病患為中心，專注于優質藥品的開發、生產與服務，幫助病患解除病痛，提高生命質量，讓人們的生活更加健康、快樂。
2. 我們不僅僅提供優質藥品，還以真誠的態度和負責任的行為，為客戶普及疾病治療及康復知識。我們為員工打造事業發展平臺，幫助員工成就事業、實現夢想。與奮斗者結成利益共同體和事業共同體。我們堅持合規經營，嚴格執行cGMP及所在國醫藥體系標準，主動接受監管。我們堅守底線思維和長期主義，處理好與合作伙伴、社區的關系，為人類健康發展貢獻景峰的力量。
企業的核心價值：
“以客戶為中心·以奮斗者為本·長期堅持艱苦奮斗的工作作風”
1. 病患和醫生是景峰的客戶，客戶是我們賴以生存的基礎，是我們所有工作的出發點和事業的落腳點。我們堅持以客戶為中心，就是要把客戶需求始終放在首位，一切工作圍繞客戶展開，關愛生命，注重產品品質，用心服務，不斷滿足和超越客戶需求。
2. 奮斗是我們贏得客戶信賴與尊重的唯一出路，我們堅持以奮斗者為本，在機會給予、資源配置，價值分配時堅定不移地向奮斗者傾斜。我們創造條件引領每位景峰人成為奮斗者，更強調團隊奮斗，以此持續為景峰和個人創造最大價值。
3. 我們強調思想上的艱苦奮斗，不斷走出舒適區，為此必須保持危機意識，戒驕戒躁，始終充滿活力和斗志。通過不斷地復盤與自我批判，始終保持對景峰優勢與短板的清醒認識，并通過持續改進與創新發揮優勢、補足短板。
企業的核心競爭力：
1. 產品品牌優勢：以產品品質支撐產品品牌：以學術推廣塑造產品品牌；以對社會責任履行，對客戶不斷提供優質服務打造企業品牌。
2. 團隊優勢：關鍵技術人員團隊、關鍵管理人員團隊、關鍵營銷團隊
3. 營銷網絡優勢：完全可控的終端、渠道。
4. 客戶滿意度優勢：不僅僅為客戶提供優質產品，并以完全而誠摯的心為客戶提供最優的服務。
企業的經營理念：
1. 客戶導向：以主動的態度不斷地提供滿足和超越客戶需求的服務；用服務創造產品的附加值，來獲得客戶對我們的忠誠；我們的一切行為，所有業務流程、創新等都是以滿足客戶需求為導向而進行。
2. 執行導向：我們強調執行！做任何事之前，我們強調充分討論，這種討論是無界限的，沒有職位、部門的障礙。同時，這些討論必須產生結果，并且立即付諸行動想法可以有所保留，但執行絕不打折扣！
3. 結果導向：客戶化-即必須是有價值的勞動產品，客戶要的，才是結果；可量化-因為可量化，才可交換，交換價值的大小完全取決于客戶為此愿意付多少錢；成果化-只交換結果，不交換過程。在公司不允許出現“沒有功勞還有苦勞”的思想，沒有功勞就是沒有達成結果。
我們的質量理念：
1. 以質量為中心、樹立全員全面質量管理意識。
2. 以保護終端患者為目標，開展基于風險預防為主的質量管理活動。
3. 遵循質量源于設計，強化過程管理。
4. 關注終端反饋，致力持續改進。
5. 平等互惠的供方合作。
我們的人才理念：
以人才為本，崇尚技術。
認可公司文化的前提下，掌握過硬技術、擁有聰慧的思想、豐富的經驗、敏銳的行動的員工都是人才。公司發展的根本在于公司擁有這些人才。公司對員工的培養計劃、激勵方案、薪酬設計等各方面都會對這些人才有所側重。公司的發展是依靠先進的技術來支撐的。生產技術、營銷技巧及所有支持體系的工作技能，都是公司認可的技術。如果你有過硬的技術，并切實將你的技術轉化為生產力、轉化為有價值的工作結果，公司將會大力激勵你的這種行為，并且鼓勵所有員工都不斷提升自己的技術水平。技術過硬的員工會在公司獲得更多的機會，得到更大的尊重！
我們的管理理念：
制度第一，總經理第二。
管理的第一個層面是人管人，第二個層面是制度管人。我們需要“法治”而非“人治”，我們需要科學管理而非經驗管理。公司里的任何人都沒有不遵守規章制度和工作流程的特權，制度的遵守和執行對所有公司員工都是一致的。我們允許提出方案來改進和優化制度及流程，但是，在改變制度和流程之前，任何人都不能有違反制度和流程的行為，哪怕是對總經理也同樣適用。
我們的溝通理念：
第一時間溝通、直接的溝通、平等的溝通、坦率的溝通、對事不對人的溝通。
1. 第一時間溝通：需要溝通的事件，在事件發生后的6小時（當天）之內進行溝通。
2. 直接的溝通：除越級外（我們不提倡越級溝通），部門內和跨部門的溝通都提倡直接，尤其是問題，必須當面指出。不允許將問題傳達給第三人，再從第三人的口中轉述，我們把這種認為是抱怨的一種。
3. 平等的溝通：任何人溝通過程中不得驕人傲物，尊重他人才能最終為人尊重。
4. 坦率的溝通：坦誠的態度是決定溝通質量的第一因素，技巧永遠是第二位。
5. 對事不對人的溝通：我們不反對說他人的“壞話”，但這種“壞話”一定是針對事情的完善，而絕非針對個人。達到這一點，必須要使理性戰勝感性，完美的邏輯理性，也是我們區分“對人”還是“對事”的標準。